- Effectif
1 personne - Rôle
Être une aide à la décision pour la direction et les différents services - En image
Le responsable d’équipe
Missions principales
- Mise en place et analyse des rentabilités par lignes de transport, clients et sociétés
- Mise en place et analyse des rentabilités par véhicule moteur et non moteur sur leur durée de détention
- Mise en place d’actions correctives propres à chaque service
- Analyse du CA transport par société puis par client
- S’assurer du respect des process interne
Valeurs et engagements du service
Accompagner chaque service au quotidien et être la garant de la qualité des données de l’entreprise.
Chiffres clés
- 45 millions d’euros de CA à analyser
- Plus de 200 lignes de transports à étudier jusqu’à leur résultat d’exploitation
- Suivi des 200 véhicules moteurs et des 400 conducteurs
- 3 filiales pour 3 activités (Transporteurs, mise à disposition de chauffeurs et gestion de flotte)
Une phrase de chaque collaborateur pour décrire son métier
La phrase de : Denis D.
« Le contrôle de gestion analyse la santé financière d’une entreprise. Il doit aider les différents chefs de service à atteindre ou revoir leurs objectifs via des outils de gestion. »
Denis D.